Accompagnement création d’entreprise
Secteurs de Saint Jean en Royans, Romans sur Isère, Valence, Drôme, Saint Marcellin, Isère.
Vous avez un projet de création d’entreprise ou vous avez déjà créé votre entreprise, et vous vous demandez :
- Comment structurer efficacement votre projet pour maximiser vos chances de succès ?
- Quelles compétences développer pour piloter votre entreprise avec confiance ?
- Comment transformer vos idées en actions concrètes et rentables ?
- Comment anticiper et gérer les défis liés au développement de votre entreprise ?
- Comment construire un plan d’action clair, réaliste et évolutif ?
- Qui peut vous guider pour faire les bons choix au bon moment ?
Pastel RH vous propose de bénéficier d’un coaching sur mesure pour développer une activité à votre image, avec un soutien personnalisé et adapté à vos besoins spécifiques .
1. Trois manières de booster votre projet
Essentiel : un accompagnement clair et ciblé pour poser les bases de votre projet
- Adéquation porteur-projet : 1 rendez-vous
- Étude de marché / analyse de la concurrence : 2 rendez-vous
- Formalisation de l’offre par rapport à la cible / business model : 3 rendez-vous
- Aspects juridiques : 1 rendez-vous
- Analyse financière / business plan : 3 rendez-vous
Optimal : notre offre phare, un accompagnement approfondi et sur mesure pour transformer votre idée en succès pérenne
- Adéquation porteur-projet : 1 rendez-vous
- Étude de marché / analyse de la concurrence : 2 rendez-vous
- Formalisation de l’offre par rapport à la cible / business model : 4 rendez-vous
- Aspects juridiques : 1 rendez-vous
- Analyse financière / business plan : 4 rendez-vous
1 rendez-vous de suivi post-création
Premium : une prise en charge complète, de la conception à la croissance, pour un développement durable
- Adéquation porteur-projet : 1 rendez-vous
- Étude de marché / analyse de la concurrence : 2 rendez-vous
- Formalisation de l’offre par rapport à la cible / business model : 4 rendez-vous
- Aspects juridiques : 1 rendez-vous
- Analyse financière / business plan : 4 rendez-vous
- 4 rendez-vous de suivi post-création
2. Un soutien flexible, modulable selon vos besoins
Le parcours « À la carte » : choisissez les modules qui correspondent à vos besoins spécifiques et construisez votre parcours.
- Étude de marché
- Analyse de la concurrence
- Stratégie commerciale
- Communication
- Aspects juridiques
- Analyse financière
3. Le bilan de compétences « Booster mon projet »
Clarifiez vos forces, révélez votre potentiel, concrétisez vos ambitions.
Phase préliminaire
- Analyse de votre demande, de vos attentes et de vos besoins, pour définir votre contexte et les objectifs du bilan de compétences
- Proposition en retour d'une démarche adaptée, précisions sur la méthodologie
Phase d'investigation
- Analyse de votre parcours et de vos souhaits d'évolution professionnelle
- Mise en évidence de vos motivations, compétences et aptitudes en lien avec votre projet
- Évaluation de vos points forts et points d'amélioration
- Préconisation d'axes de développement
Phase de conclusion
- Synthèse des pistes que vous avez étudiées
- Validation de votre projet et détermination du plan d'action
- Relecture (et modification si besoin) du rapport de synthèse
- Restitution des résultats de tests et des questionnaires
En aval : rendez-vous de suivi à 6 mois.
Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap
Les locaux de Pastel RH et le conseil RH sont accessibles à certains publics en situation de handicap.
Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, en matière d’accessibilité ou pour bénéficier d'un accompagnement à la création d'entreprise, merci de nous en informer dès que possible afin d’envisager des modalités pédagogiques et techniques adaptées.